内容摘要：2025年9月2日，捷豹路虎公司发布公告，英国三家工厂3.3万名员工从8月底开始暂停上班。9月23日该公司最新公告，停工至少延续到10月1日。根据英国当地媒体分析，这种情况很可能持续到11月，意味着约

2025年9月2日  ，捷豹击停捷豹路虎公司发布公告
，虎络攻英国三家工厂3.3万名员工从8月底开始暂停上班。遭网9月23日该公司最新公告，月损亿停工至少延续到10月1日。失超

根据英国当地媒体分析，捷豹击停这种情况很可能持续到11月 ，虎络攻意味着约价值17亿英镑的遭网5万辆汽车无法生产，约1.2亿英镑利润的月损亿流失 ，利润折合人民币超过10亿。失超

根据捷豹路虎公司官网 ，捷豹击停信息事件进展如下。虎络攻

9月2日，遭网发布公告受到网络攻击。月损亿

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9月10日 ，香港云服务器失超发布公告可能有部分数据泄露 ，已通知相关监管机构 
。

9月16日 ，发布公告生产暂停时间延长至9月24日 。

9月23日，发布公告生产暂停时间延长至10月1日。

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一 、捷豹路虎遭受攻击分析

一伙自称“Scattered Lapsus$ Hunters”的网络犯罪分子声称对此攻击事件负责
，他们公布了捷豹路虎SAP系统截图，并表示还部署了勒索软件。

“Scattered Lapsus$ Hunters”采取的攻击手段 ，最可能是APT攻击 ，这也是高防服务器他们之前攻击其他企业的惯用手段 。

什么是APT攻击 ？APT攻击和常规攻击的最大区别是针对性 ，攻击者会提前几个月，通过公开信息，如官网
、招聘信息 、企业社交账号“踩点”。摸清组织架构
、网络布局 、甚至员工习惯。然后量身定制攻击方案，潜入后不断进行横向攻击 ，免费模板一点点把核心数据偷走 ，并在关键时候发起攻击，令企业业务停止 。

APT攻击常用方式有四种。

第一是定向钓鱼邮件。攻击者不会群发邮件 ，而是针对特定岗位定制内容。比如针对HR人员，伪装成“合作猎头公司”，主题是“候选人简历推荐” ，附件藏有恶意代码 ，利用HR日常处理简历的习惯突破 。模板下载甚至会模仿高管的邮箱后缀
，发“紧急通知”让员工点击链接“确认工作进度”，以窃取账号密码。

第二是供应链攻击。我们日常会使用到很多工具软件 ，如果这些第三方服务商被攻击也会连带中招。比如攻击者篡改某款常用软件更新包，当更新软件时，恶意代码就会跟着植入。

第三是内网横向攻击 。一旦突破第一道防线，比如某员工的办公电脑 ，亿华云攻击者就像间谍进了办公楼，悄悄往核心区域突破。他们会用员工电脑里存储的密码 ，比如浏览器保存的内网系统密码，登录其他账号，甚至破解低权限账号后 ，升级成管理员权限。

第四是窃取数据。攻击者往往不会一次性把数据打包传走 ，这样容易触发流量告警，通常是蚂蚁搬家方式把核心数据压缩加密后，拆成小文件传输  。云计算

二、本次事件反应出捷豹路虎哪些问题

本次事件反应出捷豹路虎三方面问题。

第一是安全防御体系不完善 。比如可能对员工没有定期的安全意识培训，杀毒软件没有做到百分之百覆盖。系统上线的时候很少做安全测试，数据传输没有流量分析工具进行分析。

第二是安全运营体系不完善 。比如在攻击者尝试扫描的时候
，对异常频繁的扫描没有告警和处置。当攻击者进行攻击的时候，没有告警，对告警能不能做到短时间的应对和处置。安全建设遵循木桶原理
，可能没有主动的安全扫描和检查，发现系统安全的薄弱点 
，不断提升安全水平。

第三是灾备体系不完善。为什么本次攻击造成停产这么长时间，分析原因很可能是核心系统的数据受到破坏，造成业务系统很难恢复。为什么会这样，肯定是体系化的备份不完善，备份数据没有足够的权限隔离 ，甚至没有离线的备份数据 。另外
，本次事件也表明捷豹路虎缺乏体系化的灾备演练
，出现极端情况的时候 ，没有快速恢复机制。

三  、如何预防类似攻击

针对类似攻击的特点，要建立一整套体系  ，具体分四个层面落地 。

第一 ，外部防御，筑牢大门 。按照纵深防御理念 ，补齐安全产品，做到多层面立体化防御 。比如物理层面的门禁、摄像头。网络层面的防火墙 、流量分析产品 。主机层面的杀毒软件，HIDS产品 。应用层面的应用防火墙WAF 。数据层面的数据防泄漏产品等。

另外 ，安全工具要发挥作用 ，需要建立安全运营体系，对安全工具定期巡检 ，能够7x24小时响应告警并处置。能够对安全设备的配置不断优化，主动的进行安全扫描和测试。不断提升安全水平，筑牢安全防线。

第二  ，内网隔离
，根据区域隔离 。根据业务把网络分成办公区、工业生产区 、研发区、服务器区等，每个区域默认禁止访问。根据需要开白名单 ，并且定期审核。管好账号权限，按照最小权限原则赋予权限，比如市场部同事只能访问市场相关数据，不允许访问研发数据。所有操作全程留痕，随时可以通过日志追溯 。

第三 ，加强员工安全意识教育，避免员工成 “突破口”。定期组织安全意识培训
、钓鱼邮件演练，至少保证每年一次
。鼓励员工主动上报异常情况，员工发现可疑邮件 、异常弹窗，可直接反馈给安全部
，对有效上报的同事给予奖励  ，调动全员参与防御的积极性
。

第四 ，做好预案，万一发生极端情况能够快速止损 。数据备份与恢复，核心数据落实321备份原则 ，即至少3份数据副本，使用2种不同的备份节奏，至少1份异地备份。制定应急预案，明确发现攻击后，谁负责隔离设备  、谁负责溯源、谁负责上报 。至少半年组织一次应急演练，确保极短时间内能够响应 ，能够隔离受影响区域。